說到“拓客”,一直是公司永恒不變的話題。據(jù)公布數(shù)據(jù)信息顯示信息,2019年電子商務(wù)平臺的獲客成本上,淘寶要花536元,京東商城花757元,宣傳費、推廣費、一系列花費開支全是在為客戶專注力付錢,高獲客成本持續(xù)吞噬公司的盈利空間。
在公域獲客成本日漸提高的今日,大家還有還有什么切實可行的拓客方法呢?回答便是:構(gòu)建私域流量池,搞好客戶的終生使用價值。
殊不知,許多公司在第一次構(gòu)建私域流量的全過程,就卡在引流這一關(guān)。說到引流,就拿近些年受企業(yè)管理者鐘愛的短視頻app,例如抖音短視頻、快手視頻等各種各樣受歡迎小視頻的付錢推廣,確實便是合適你的嗎?
舉個事例:某三四線城市的一家線下推廣歌曲教育輔導(dǎo)組織,適合做抖音投放嗎?回答是不是。三四線城市的線下推廣教育輔導(dǎo)組織,地區(qū)約束性很大,即使有些人很感興趣,出自于具體間距的考慮到,一般也不會有些人來,那樣就非常容易深陷總流量圈套中的轉(zhuǎn)化圈套。
如果你是中小企業(yè),且以前并沒有比較豐富的獲得總流量的工作經(jīng)驗,那么這條道路,對你而言是難以實現(xiàn)的。
由于你運營實體線的情況下,幾萬元錢砸下來,最少有點兒水花。 可是全部互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充滿了“總流量圈套”和“轉(zhuǎn)化圈套”,你的幾萬元錢用來投廣告宣傳,怎么揮發(fā)掉的都不清楚,不要說水花了,就連水蒸汽也沒有。
因而,在選擇合適的引流服務(wù)平臺時,我們可以依靠這張精確引流公式計算:充足認(rèn)識自己的業(yè)務(wù)流程特性及其各網(wǎng)絡(luò)平臺的引流體制,挑選合適已有業(yè)務(wù)流程的組成游戲玩法,才算是我們在引流時第一步應(yīng)當(dāng)去考慮到的。
這僅僅引流階段難題之中的冰山一角,下面,大家再說聊一聊轉(zhuǎn)化。說到轉(zhuǎn)化,許多做初做私域的公司,都喜愛用社群開展轉(zhuǎn)化,殊不知社群轉(zhuǎn)化也不是一帆風(fēng)順的,許多公司碰到了眾多難題,例如:
花些氣力拉了許多群,卻由于欠缺管理方法,群內(nèi)沒有使用價值輸出,客戶入群之后沒幾日又都退出群聊了;要是加了手機微信,都拖到一個社群,隨后持續(xù)往群內(nèi)發(fā)營銷,長此以往變成了廣告群,乃至發(fā)紅包都沒有人領(lǐng);社群有專職人員清洗,群分享也是干貨滿滿,但是到轉(zhuǎn)化階段,卻帶不了氣氛,轉(zhuǎn)化率極低;
怎么會出現(xiàn)之上幾類緣故呢?
實際上做社群,并并不是一股腦把客戶所有拉到一起,發(fā)發(fā)廣告促銷就完事情了,而應(yīng)當(dāng)搞好用戶分層和社群層次,再去設(shè)計方案社群每一個步驟的內(nèi)容,銷售話術(shù);
針對一部分社群里的“活躍分子”,是否能夠發(fā)展趨勢成koc,并制訂相對的獎勵機制,一同來構(gòu)建群氣氛,這全是大家做社群應(yīng)當(dāng)去思索的難題。
引流和轉(zhuǎn)化做的好,私域流量也才可以真實做得起來。
關(guān)于私域流量運營,之前村長分享過一些基本的認(rèn)知和案例,但是關(guān)于如何在私域里面做成交,并沒有過多提及。所以,今天和各位村民聊聊,當(dāng)我們把用戶導(dǎo)入到微信私域流量池之后
私域流量之社群四步法,讓你掌握社群運營的本前不久參加了一場運營深度精選舉辦的運營人十城峰會活動。我參加的是杭州站,主要議題就是:【流量增長?運營標(biāo)桿案例的深度復(fù)盤】。同時,我也在線上看了其他幾個城市的活動
私域流量火了!企業(yè)應(yīng)該怎么做?如今,私域流量越來越火,甚至超過了流行的“增長黑客”、“流量池”、“裂變式增長”,迅速風(fēng)靡整個互聯(lián)網(wǎng)圈。盡管如此,提到私域流量,很多人還是一知半解,眾說紛紜。到底